Os 3 vetores da sustentabilidade

Quando falamos em sustentabilidade obrigatoriamente temos que mudar nosso modelo mental em termos de gestão empresarial. O capitalismo tradicional, se apóia em especial em 3 vetores:

• no vetor tempo – usar o prazo mais CURTO possível, ou seja, lucrar AGORA sem pensar nas conseqüências futuras.
  
  
• no vetor concentração – busca-se sempre CONCENTRAR AO MÁXIMO para o ganho de escala (deixando áreas inteiras sem atividade), concentrar a riqueza (gerando pobreza), e se apropriando individualmente (pessoa ou empresa) da riqueza, sem compartilhamento.
  
  
• no vetor alavancagem – prioriza-se a apropriação dos ativos de modo absolutamente INDIVIDUAL, não se considerando qualquer combinação de ativos para a geração de ativos sociais compartilhados.

A proposta da SEI consiste em promover nas empresas a reflexão da visão tradicional nesses 3 vetores, buscando no vetor tempo métricas e indicadores que meçam o resultado e os impactos no longo prazo. Estratégias que promovam a descentralização da geração de riqueza, promovendo um desenvolvimento mais equilibrado. Uma terceira proposta nossa é a de fazer com que as empresas busquem combinar seus ativos com os de outras empresas ou organizações, para alavancar um valor maior para a sociedade. Um exemplo que sempre damos é o do descarte de computadores. Podemos simplesmente descartá-los ou vendê-los por preços irrisórios e incorporar no Caixa da empresa. Nossa proposta contrapondo essa visão tradicional, é combinar o ativo COMPUTADOR, com ativos como SOFTWARES de fabricantes, SALAS DE AULA da prefeitura, INFORMACOES E CONHECIMENTO estruturados na empresa, e fazer um programa de Inclusão Digital nas comunidades do entorno.

Então lembre-se, se você for um gestor, reflita sobre novas soluções considerando uma nova visão do retorno no TEMPO, novas estratégias de DESCENTRALIZAÇÃO e programas que ALAVANQUEM um valor e ativos sociais compartilhados.

Nel Assal

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