Sensibilização e alinhamento
Mobilização do corpo gerencial para a sustentabilidade nos negócios

Cliente: Empresa de Varejo

É possível incorporar o tema da sustentabilidade a uma agenda que já está repleta de outros temas, preocupações e atividades? Por quanto tempo isto vai durar?

Neste projeto encontramos um cenário em que o corpo gerencial está disperso em diversas cidades do país, a agenda de trabalho é puxada, com muitas atividades operacionais e cobrança pelos resultados diários (uma característica do varejo, onde um dia de venda perdido, não se recupera mais).

Inserir a sustentabilidade na pauta de trabalho é realmente um grande desafio e o tempo disponibilizado para esta tarefa era de apenas um dia de atividades. A SEI montou então um workshop que partiu dos conceitos básicos para um alinhamento mínimo, passando por dinâmicas para a percepção dos sentimentos que a situação de insustentabilidade provoca no próprio indivíduo e finalizando nas ações possíveis que poderiam reverter esta situação – no âmbito individual e da empresa.

A maior riqueza deste trabalho foi despertar a percepção, por parte dos 160 gerentes participantes, de que estão voltados para uma idéia de sustentabilidade como conquista individual e não como um direito coletivo.

Neste sentido a empresa e seu instituto social foram percebidos como um grande canal para a realização de ações voltadas para o bem comum em cada praça onde haja um ponto de venda.

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